農(nóng)歷新年前夕，湘水集團(tuán)組織開展管培生述職會(huì)，集團(tuán)黨委副書記游建華出席并講話，集團(tuán)人力資源部、工程管理部負(fù)責(zé)人，相關(guān)二級(jí)單位人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。
“英培計(jì)劃”是貫徹落實(shí)湖南省國(guó)資委人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。湘水集團(tuán)為指導(dǎo)、幫助“英培計(jì)劃”人才更好地發(fā)揮作用，加快成長(zhǎng)，創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，搭建多元化培養(yǎng)機(jī)制平臺(tái)，制定“一對(duì)一”成長(zhǎng)方案，實(shí)行“導(dǎo)師+輪崗”培養(yǎng)模式，季度考核與年度述職相結(jié)合，促進(jìn)人才在基層崗位上輪崗鍛煉，淬煉成長(zhǎng)。
述職會(huì)上，2021屆、2022屆英培生帶著收獲的喜悅，圍繞入職以來的工作、學(xué)習(xí)、生活，總結(jié)成長(zhǎng)，尋找不足，發(fā)表感悟，提出建議。英培生所在板塊人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)英培生工作表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，既對(duì)他們的工作成果給予肯定，同時(shí)對(duì)他們?cè)诠ぷ髦写嬖诘牟蛔阕髁丝陀^評(píng)價(jià)，對(duì)英培生之后在工作崗位上足履實(shí)地、行穩(wěn)致遠(yuǎn)起到了促進(jìn)作用。
游建華代表集團(tuán)黨委肯定了英培生在各自崗位的工作成績(jī)，他指出，英培計(jì)劃是公司吸引人才、發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措，取得了一定的成績(jī)和效果，今后要持續(xù)探索更加行之有效的培養(yǎng)模式，將英培生培養(yǎng)工作落到實(shí)處，真正為公司推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)掘和培養(yǎng)“將才”、“干才”。
游建華結(jié)合集團(tuán)工作發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)“英培計(jì)劃”人才提出四點(diǎn)期望：一是繼續(xù)腳踏實(shí)地、端正心態(tài)，管理好職業(yè)發(fā)展的“期望值”，樹立遠(yuǎn)大理想的同時(shí)，要有在基層工作崗位上埋頭苦干的思想準(zhǔn)備，向下扎根，打好基礎(chǔ)。二是充分發(fā)揮青年人才優(yōu)勢(shì)，釋放干事創(chuàng)業(yè)熱情，大膽創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，做到敢想、敢說、敢干，以“不破樓蘭終不還”的拼勁完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三是有目標(biāo)感，合理設(shè)置各成長(zhǎng)階段目標(biāo)，以目標(biāo)分解的形式增強(qiáng)總體目標(biāo)可執(zhí)行性，向上生長(zhǎng)，做到“在學(xué)中干、在干中練”，不斷提高綜合能力素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)和蛻變。四是不負(fù)期望，不負(fù)韶華，珍惜跟進(jìn)重大水利、水運(yùn)項(xiàng)目全過程建設(shè)的機(jī)會(huì)，不斷加強(qiáng)系統(tǒng)思維能力、辯證思維能力，勇于擔(dān)負(fù)推動(dòng)新階段水利、水運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任和使命，立足工作實(shí)踐，勤于思考，善于總結(jié)，不斷提升各方面的綜合能力。
責(zé)編：陳南松
來源：湖南省湘水集團(tuán)有限公司
IPv6